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Trendforce記憶體儲存研究（DRAMeXchange）最新研究顯示，由於原廠先進製程品質問題頻傳，第2季標準型記憶體供貨吃緊情況未見舒緩，價格漲幅超乎預期。就目前的成交價格看來，第2季4GB DDR4模組合約均價來到27美元，相較第1季的24美元，上漲幅度約12.5%。

DRAMeXchange研究協理吳雅婷表示，進入第2季，全球記憶體市場仍呈現供貨吃緊的狀態，各PC OEM大廠正陸續與主要DRAM原廠議定新季度的合約價格。原先市場期待供給即將增加，但由於三星、美光等先進大廠在18或17奈米上都出現品質異常的狀況，使得供貨吃緊的態勢仍未得到紓解，第2季整體DRAM確定維持上漲走勢。

從第1季中開始，三星18奈米的標準型記憶體產品陸續進入量產階段，但由於先進製程的設計難度高，在生產的過程中容易與部分筆電的平台出現相容性相關的問題，導致產線的不良率過高，影響出貨。目前三星半導體正積極解決該異常狀況，但出貨不順的現況使供貨吃緊的態勢未能舒緩。

同時，美光的17奈米產品也在第1季中陸續送交樣品給客戶做測試，目前測試過程並不順利，原先設定在第2季度可能量產的目標恐將推遲。SK海力士則因為目前沒有進行製程轉換，成為三大廠當中唯一沒有遭遇供貨不順問題的廠商。

吳雅婷指出，三星和美光遭逢的狀況說明製程轉進至20奈米以下時，在設計、生產的難度都大幅提升，此外，也說費洛蒙香水有效嗎明製程微縮能享有的位元成長越來越少，使得供貨端吃緊的態勢若要得到舒緩，還需花費更多時間。

吳雅婷進一步指出，整體而言，第2季記憶體價格持續向上的趨勢仍未改變。除標準型記憶體外，伺服器記憶體的漲幅也相當明顯，預估將達10%至15%。而行動式記憶體則為目前漲幅最小者，在大陸智慧型手機的出貨動能尚未大幅轉強以前，預估第2季行動式記憶體漲幅僅約5%以下，其中eMCP產品因NAND同時缺貨的緣故，漲幅較高，約達5%。

台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？

第一把雙刃劍：國際團隊

「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。

但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。

宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。

「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。

而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。

為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。

第二把雙刃劍：技術優勢

過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。

宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重情趣娃娃製作新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。

隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。

5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。

小國「智勝」的方法

在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。

雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。

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